Projektmanagement
IPMA Level D 96 LE

Aktueller Status
Nicht eingeschrieben
Preis
2.700,00 €
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oder 

Mit diesem Blended-Learning-Kurs bringen Sie Ihre Projekte auf Zack!
Workload: 
96 Lerneinheiten(LE) auf der Lernplattform + 18 LE in Konsultationen online.

Ihre 3 Zentralen Ergebnisse

  • Eine Übersicht über Projektmanagement-Maßnahmen 
    Sie haben den Durchblick, welche Tools und Maßnahmen Sie für Ihre Projekte einsetzen können.
  • Ein fertiges Projekthandbuch
    Anhand des erarbeiteten Projekthandbuchs liegt Ihnen eine Roadmap vor, wie Sie Ihre Projekte organisieren können.
  • Konkrete Maßnahmen für Ihr persönliches Projekt
    Sie haben das Konzept für ein konkretes Projekt erstellt, das Sie jetzt Schritt für Schritt umsetzen können.

Bonus! Mehr Zeit für den eigenen Lifestyle durch eine gelungene Projektorganisation!

Ziel
Nach dem Abschluss können Sie Projekte mit mittlerer Komplexität, einem klar bestimmbaren Ergebnis sowie abgrenzbarem Risiko umsetzen.                                                                                                                                                                                          Sie verfügen über Anwendungskompetenzen in den Kompetenzelementen (CEs) der Domäne „Projektmanagement“ aufgrund der Umsetzung der Kursinhalte in einem konkreten Projekt.
Sie sind auf die IPMA-Zertifizierung Level D bestens vorbereitet.

Mit folgenden Inhalten erreichen Sie Ihre Lernziele in einem konkreten Projekt

  • Standards und Methoden für die Projektmanagement-Zertifizierung
  • Merkmale eines Projekts und Projektarten
  • Teilprozesse und Meilensteine im Projektmanagement-Prozess
  • Projektplanung inkl. Projekthandbuch und Projektpläne lt. pma

 Risikomanagement

  • Ziele des Risikomanagements, Unterschiede zwischen Risiken und Problemen
  • Phasen des Risikomanagement-Prozesses inkl. Strategien der Risikobewältigung
  • Risikomanagementplan und  Risikostrukturplan
  • qualitative und quantitative Risikoanalyse sowie Risikomatrix und präventive Maßnahmen

Qualitätsmanagement

  • Grundsätze und Qualitätsmanagement-Standards für das Projektmanagement
  • Qualitätskreis von Deming
  • Aufgaben (Prozesse) des Qualitätsmanagements in Projekten inkl. Qualitätsplanung und
    -lenkung sowie Projektaudits

Projektfinanzierung

  • Grundlagen der Projektkostenrechnung
  • Aufgabenbereiche der Projektfinanzierung
  • Finanzierungsarten und -instrumente 

Projektcontrolling

  • strategisches vs. operatives Projektcontrolling
  • Phasen des Projektsteuerungszyklus inkl. möglicher Steuerungsmaßnahmen
  • zentrale Bereiche des Projektcontrollings sowie integrierte Betrachtung von Projektzielgrößen und Berichtswesen

Krisenmanagement

  • Arten von Krisen und Krisenursachen
  • Phasen des Krisenmanagement-Prozesses
  • Strategien und Methoden für den Umgang mit Krisen

Projektteam und Teamleitung

  • Merkmale und Zusammensetzung eines Projektteams
  • Phasen der Teamentwicklung nach Tuckman
  • Führungsstile und deren Charakteristika, Motivation und Arten von Anreizen
  • Konfliktmanagement inkl. Konfliktarten, Konflikteskalationsstufen nach Glasl und Grundmuster der Konfliktlösung

Multiprojektmanagement

  • Unterschiede zwischen dem Multi- und dem Einzelprojektmanagement
  • Aufgaben des strategischen und operativen Multiprojektmanagements
  • Methoden der Projektbewertung
  • Controlling im Multiprojektmanagement

Wer sollte sich für diesen Kurs anmelden?

Diese Ausbildung ist für Einsteiger:innen ohne Vorkenntnisse geeignet, die das Projektmanagement im eigenem Business in die Hand nehmen wollen oder sich gezielt und praxisnah zum/zur Projektmanager:in qualifizieren möchten.

So läuft Ihr Kurs ab:

1. SCHRITT: KONSULTATION ONLINE
6 LE

Information über Kursorganisation, Projektarbeit, digitale Tools
+ Vernetzung mit Kurskolleg:innen
Woche 1

2. SCHRITT: E-LEARNING-MODULE 1-2
48 LE

Theoretischer Input, Wissenstransfer, Checkpoints, optionales Online-Coaching
Woche 1-6

3. SCHRITT: KONSULTATION ONLINE
6 LE

Feedback zu den Transferübungen und zur Projektarbeit
+ Vernetzung mit Kurskolleg:innen
Woche 7

4. SCHRITT: E-LEARNING-MODULE 3-8
42 LE

Theoretischer Input, Wissenstransfer, Checkpoints, optionales Online-Coaching,
Projekthandbuch-Upload (Woche 10)
Woche 7-11

5. SCHRITT: E-LEARNING-MODUL 9 „PROJEKTARBEIT“
6 LE

Projektpräsentation vorbereiten
Woche 12

6. SCHRITT: KONSULTATION ONLINE
6 LE

Projektpräsentation
Woche 12

7. SCHRITT: ABSCHLUSSPRÜFUNG

praxisorientierter Online-Multiple-Choice-Test, Erhalt des Zertifikats online
ab der Woche 12

Online-Präsenztermine

1. KonsultationWoche 1, Fr. 14.00-20.00 Uhr
Coaching optionalWoche 4, Do. 17.00-19.00 Uhr
Coaching optionalWoche 6, Do. 17.00-19.00 Uhr
2. KonsultationWoche 7, Fr. 14.00-20.00 Uhr
Projekthandbuch UploadWoche 10
Coaching optionalWoche 11, Do. 17.00-19.00 Uhr
3. KonsultationWoche 12, Fr. 14.00-20.00 Uhr